一、 開工前的監(jiān)理工作（由項目總監(jiān)組織） 
1、 編制監(jiān)理規(guī)劃 
（1）、 主持召開第一次工地會議，并進行監(jiān)理交底。 
（2）、 組織圖紙會審和設(shè)計交底。 
（3）、 協(xié)助業(yè)主進行水平坐標和高程控制點的移交。 
（4）、 審核施工組織設(shè)計或施工方案。 
（5）、 審核簽署開工報告。 
2、 施工單位應(yīng)提交的資料(由信息監(jiān)理工程師負責): 

（1）、 施工許可證及施工單位資質(zhì)證書。 
（2）、 施工組織設(shè)計或施工方案(包括施工總平面圖區(qū)總進度計劃)。 
（3）、 余泥渣土運輸單位的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)資質(zhì)合格證書(準運證)。 
（4）、 夜間施工許可證。 
（5）、 質(zhì)量體系架構(gòu)，管理人員、特種操作人員資質(zhì)證明。 
（6）、 進場施工設(shè)備及檢驗報告。 
（7）、 開工報告。 
（8）、 現(xiàn)場攪拌混凝土許可證。 
（9）、 其它有關(guān)資料。 
3、 收集業(yè)主單位的資料(由信息監(jiān)理工程師負責): 
（1）、 施工合同。 
（2）、 消防報建。 
（3）、 人防報建。 
（4）、 防白蟻報建。 
（5）、 環(huán)衛(wèi)報建(包括化類他及污雨水排放)。· 
（6）、 防雷報建。 
（7）、 水電增容報建。 
（8）、 余泥渣土排放證。 
（9）、 質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。 
（10）、 其它有關(guān)資料。 
二、 施工階段的監(jiān)理工作: 
1、 根掘規(guī)劃局的紅線，復(fù)核施工單位放出的定位軸線和高程標樁(測量監(jiān)理工程師負責)。 
2、 編寫分部、分項工程《監(jiān)理細則》(由專業(yè)監(jiān)理工程師負責)。 
3、 審查分部、分項工程施工方案，對分包單位資質(zhì)進行審查，正確使用否決權(quán)(由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師實施) 
4、 審查進場材料、設(shè)備(山各專業(yè)監(jiān)理工程師負責) 
（1）、 由施工單位提交《進場材料(設(shè)備)報驗單》、出廠合格證、認證證書、質(zhì)量檢驗證書;如規(guī)格較多，應(yīng)附材料清單。 
（2）、 到現(xiàn)場檢查進場材料(設(shè)各)的情況，符合要求則簽署《進場材料(設(shè)備)報驗單》，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。 
（3）、 在《進場材料(設(shè)備)臺帳》上按不同規(guī)格、批號和數(shù)量做好詳細記錄。 
（4）、 按照質(zhì)監(jiān)站規(guī)定的取樣方法抽取試樣，試樣抽取的數(shù)量必須與進場材料規(guī)格、批號、數(shù)量相對應(yīng);并做好見證記錄和送檢臺帳。 

（5）、 收集進場鋼筋標牌，鋼筋合格證上的爐號應(yīng)與鋼筋標牌一致;水泥等材料合格證上的批號應(yīng)與包裝上批號相一致。合格證、檢驗報告等資料如果是復(fù)印件，應(yīng)在復(fù)印件注明原件存放處，并加蓋存放單位印章，注明供貨 
數(shù)量。 
（6）、 各種建材(設(shè)備)的進場與檢驗，必須及時形成記錄。《進場材料報驗單》《進場材料臺帳》、《取樣送檢臺帳》、《監(jiān)理日記》等記錄的內(nèi)容應(yīng)該互相對應(yīng)。 
5、 審查進場施工設(shè)備(由土建監(jiān)理工程師負責): 
（1）、 進場施工設(shè)備應(yīng)與施工組織設(shè)計或施工方案相符合。 
（2）、 塔吊、計量、測量設(shè)備應(yīng)有法定檢測部門出具的檢測合格證，并且合格證應(yīng)在有效期限內(nèi)。 
（3）、 一般施工設(shè)備應(yīng)有施工單位檢驗合格記錄。 
（4）、 做好進場施工設(shè)備臺帳的登記。 
6、 第一次工地會議 
（1）、 第一次工地會議是在項目尚未全面展開前，履約各方相互認識，確定聯(lián)絡(luò)方式的會議，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒，以及明確監(jiān)理程序的會議。 
（2）、 第一次工地會議應(yīng)在項目總監(jiān)下達開工令之前舉行。 
（3）、 第一次工地會議由項目總監(jiān)和業(yè)主代表聯(lián)合主持召開，總承包單位的授權(quán)代表參加，也可邀請分包單位參加，必要時邀請有關(guān)設(shè)計人員參加。 
（4）、 第一次工地會議的目的是檢查開工條件，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。 
7、 監(jiān)理例會（由總監(jiān)負責） 
（1）、 監(jiān)理例會應(yīng)定期召開，一般為每周一次。 
（2）、 監(jiān)理例會由總監(jiān)主持，當總監(jiān)無法到會時，應(yīng)書面授權(quán)專人主持。 
（3）、 監(jiān)理例會參加人：項目監(jiān)理部全體人員；施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人；需要時邀請其他單位參加。
（4）、 會議主要議題: 
* 檢查上次會議存在問題的解決情況和《會議紀要》執(zhí)行情況。 
* 施工單位報告上周工程進度情況及存在問題，本周施工計劃。 
* 監(jiān)理單位和建設(shè)單位對工程的意見和要求。 
（5）、 監(jiān)理例會應(yīng)有《簽到表》，并在會后24小時的形成《會議紀要》。