2021年以來，東營市為實現工程勘察質量信息化管理、提高工程勘察質量、促進勘察行業健康發展，根據山東省住房和城鄉建設廳《關于開展工程質量安全提升行動試點工作的通知》、《山東省工程勘察質量信息化管理三年行動方案》的工作要求，積極探索推行勘察質量信息化管理，取得良好成效。

一、加強領導，提高思想認識。成立了由局主要領導為組長的領導小組，并設立領導小組辦公室負責全市工程勘察質量信息化管理的督導工作。市、縣（區）兩級住建部門明確專人負責施工圖政策性審查把關和勘察外業監管，建立了全市勘察質量監管體系。制定工程勘察質量信息化管理試點工作實施方案，明確試點目標、方式、實施步驟、工作計劃和保障措施。召開動員會議，統一主管部門和勘察企業的思想認識，把勘察質量信息化管理作為提高企業生產管理水平和行業監管水平的突破口，全力予以推進。開展全市勘察質量信息化管理系統技術培訓，組織各縣區勘察質量監督部門、全市勘察企業、圖審機構有關人員參加，掌握信息化管理系統使用方法。

二、創新措施，提高管理水平。積極探索勘察質量管理關鍵環節技術措施。開發運行“東營市工程勘察信息化管理平臺”，工程勘察全過程全要素實現信息化管理。加強勘察企業人員、設備平臺注冊管理，人員重點審核社保信息、職業資格等，現場實行人臉識別、監督核查；設備平臺生成唯一身份標識二維碼，實行全市統一編號、統一銘牌、統一管理，現場掃碼施工。突出項目勘察全流程動態管理，項目勘察技術資料、勘探孔信息、土工試樣、試驗過程及試驗成果等信息實時上傳平臺，勘察信息實時查看，質量問題及時處理。實現了與圖審系統對接功能，施工圖政策性審查自動調取勘察質量評價報告。

三、分步實施，有序穩步推動。第一步實現“傳起來”。2021年12月，印發《關于全面推進工程勘察質量信息化管理試點工作的通知》，全面推行工程勘察信息化管理。截至2022年8月底，全市新開工439個勘察項目全部上傳，實現信息化管理全覆蓋。第二步“嚴起來”。2022年8月，印發《關于加強工程勘察質量信息化管理工作的通知》，明確勘察信息上傳要求和勘察質量評價標準，要求勘察企業、監管部門嚴格執行。

四、壓實責任，多方齊抓共管。勘察企業健全質量管理體系，加強質量信息化管理，及時糾正不良質量行為，對上傳平臺數據的真實性和可靠性負責，對平臺預警信息分析原因，及時整改。平臺設置項目負責人、公司技術負責人兩級審核功能，進一步增強勘察企業質量管理意識，強化勘察企業質量管理主體責任。審查機構將平臺信息與勘察報告中的相關內容進行相互印證，發現問題及時反饋質監部門，為工程勘察質量信息化監管提供重要的技術支撐。勘察設計協會制定《東營市工程勘察行業自律公約》，明確勘察信息化工作標準，開展從業人員培訓，協助主管部門對現場及土工試驗抽查監督等工作，發揮了行業組織的自我管理作用。

五、上下聯動，創新監管體系。一是實行市縣兩級勘察質量監督管理聯動。市縣（區）兩級勘察質量監督部門各明確2名勘察質量監督人員，負責工程勘察質量監督。市級監督人員負責全市統一調度管理，縣區監督人員負責轄區內現場核實。市縣上下聯動，合力開展勘察質量監督工作。二是實行勘察質量監督與施工圖政策性審查聯動。工程項目勘察完成，勘察企業通過平臺提報評價，平臺信息符合信息化管理標準，生成勘察質量評價報告；不符合標準，質監部門退回勘察企業整改。勘察質量評價報告作為施工圖政策性審查內容，無勘察質量評價報告，勘察成果政策性審查不予通過。

下一步東營市將優化信息化管理平臺功能，調整規范信息化相關技術要求，完善勘察質量信息化管理評價體系。出臺《關于規范工程勘察質量管理的通知》，明確建設、勘察等單位的責任義務，深入推行勘察質量信息化管理工作。組織全市住建系統加強勘察業務學習，熟練掌握勘察工程外業施工工藝及土工試驗方法，提升在監督檢查過程中的專業性及適用性，切實起到主管部門監管作用。加強政策引導，進一步研究各勘察單位實際情況，解決勘察單位的實際問題，獎優懲劣，規范勘察市場，促進工程勘察質量提升。